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https://w.atwiki.jp/takeone/pages/44.html
VLC media player 公式ページ ivtvで利用するTVチューナーカードを利用する場合 configure実行時に --enable-pvrを忘れないように。
https://w.atwiki.jp/mrfrtech/pages/129.html
Market Overview The Social Media Security Market Companies is anticipated to grow by US$1.9 billion by 2027 rapidly growing at a CAGR of 17% during the forecast period. The drivers for the growth of the social media security market are the rising number of attacks across social media networks, growing social media site use on computers and the recognition of BYOD trends by businesses.. These factors have helped shape the social media security market and are expected to boost the growth. Companies in the social media security market could also face challenges such as lack of awareness among companies as well as weak data protection policies. The details covered in the social media security market report cover all the aspects of the industry. Analysts studying the social media security market have also shared growth projections in the report and have suggested social media security market players to plan business strategies accordingly. Market Segmentation The global social media security market has been segmented based on vertical, solution, security type, organization size, and deployment. On the basis of vertical, the market for social media security is segmented based on BFSI. Additionally, the market on the basis of solution, is segmented into advanced threat protection. The global market for social media security is also covered based on the security type segment which is further split into cloud security, data security. On the basis of deployment, the market for social media security is segmented based on on-cloud. Additionally, the market on the basis of organization size, is segmented into large enterprises. Request a Free Sample @ https //www.marketresearchfuture.com/sample_request/6842 Factors like no acceptable protection procedures, no corporate social media policies and no staff training, support the social media security market growth. The performance of the social media security market has also been studied for the past and current years. Additionally, the social media security market report provides analysis of these segments. The social media security market segmental analysis provided in the report offers major details about the social media security market based on the data and forecasts till 2027. Regional Overview Companies in the social media security market are spread across the world. The social media security market report provides major information about regional markets of North America, Europe, Asia-Pacific (APAC), and the rest of the world. The North American social media security market has many companies across the United States, Canada, and Mexico. The social media security market of the Middle East, Africa, and other regions has also been studied by analysts. The regional analysis of the social media security market can be found in the market research report. Europe has companies in the social media security market across Germany, France, Spain, Italy, and the United Kingdom. A detailed analysis of the social media security market across India, China, and Japan in the Asia-Pacific region is also presented in the report. Competitive Landscape The social media security market is supported by big leaders from well-established companies across the United States, and Canada who spend heavily on research and development to protect information security for the enactment of enterprise data are growing.. The population growth around the world and increasing demand of social media security market based services and products also support the market growth. However, the social media security market growth can be affected due to lack of safety and data protection policies even during the increasing adoption of social media platforms. The report covers all such details which will help companies in the social media security market to strengthen their business plan and improve their product portfolio. The social media security market research report also provides company profiles of major companies. The company profiles of many organizations operating in the social media security market report highlights crucial details like company size, revenue growth, and details of mergers and acquisitions taking place in the social media security market. New companies and established businesses can plan their strategies based on this data provided in the social media security market research report. Industry News Francisco Partners, the world s top science innovator that specializes in engaging with data and technology companies, today confirmed that it is closing the previously announced Raytheon Technologies purchase of the full contract. Forcepoint is a marketing supplier of information protection tools that secure the primary data and networks of thousands of users around the globe. The board of directors of the company has immediately named Manny Rivelo as chief executive officer (CEO), at the same time that the agreement was closed and opened. On the contrary, risk associated with social engineering, failure to understand the organizations exact needs, and lack of common laws across countries and cross-boundary location of servers may limit the global social media security market growth over the forecast period. Access Report Details @ https //www.marketresearchfuture.com/reports/social-media-security-market-6842 Table of Contents 1 Executive Summary 2 Scope of The Report 2.1 Market Definition 2.2 Scope of The Study 2.2.1 Research Objectives 2.2.2 Assumptions Limitations 2.3 Markets Structure 3 Market Research Methodology 3.1 Research Process 3.2 Secondary Research 3.3 Primary Research 3.4 Forecast Model Continued… Similar Report B2B Telecommunication Market Information by Solution (Unified Communication and Collaboration), Deployment (Fixed, Mobile), Organization Size (Large, Enterprise), Application (Industrial, Commercial) and regions Trending #MRFR Report** https //ictmrfr.blogspot.com/2022/04/geofencing-market-companies-growth-with.html https //blogfreely.net/pranali004/telecom-expense-management-market-size-impressive-cagr-changing-business-scope https //postheaven.net/pranali004/financial-app-industry-impressive-cagr-changing-business-needs-scope-of https //market-research-future.tribe.so/post/openstack-service-market-research-impressive-cagr-changing-scope-of-current--6263de46791566c10c79891e https //www.scutify.com/articles/2022-04-24-infrastructure-as-a-service-industry-cagr-changing-business-scope-of-current-and-future-industry- About Market Research Future At Market Research Future (MRFR), we enable our customers to unravel the complexity of various industries through our Cooked Research Report (CRR), Half-Cooked Research Reports (HCRR), Raw Research Reports (3R), Continuous-Feed Research (CFR), and Market Research Consulting Services. Contact Market Research Future (Part of Wantstats Research and Media Private Limited) 99 Hudson Street, 5Th Floor New York, NY 10013 United States of America 1 628 258 0071 (US) 44 2035 002 764 (UK) Email sales@marketresearchfuture.com Website https //www.marketresearchfuture.com
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Windows Media Playerを必要とする動画が見られない。NHKのニュース、Yahooの映画の予告、etc. Windows Media Player 9 for Max OS X http //www.microsoft.com/japan/windows/windowsmedia/software/macintosh/osx/default.aspx DRM(デジタル著作権管理)に対応しているが、DRMのバージョンが古いらしく、世間の動画配信サイトではサポート対象にこのソフトが入っていない。実際、動画を再生しようとしても、動画の全長が0であるかのような振る舞いをする。デジタル著作権と関係ない動画も再生できなかったりで(NHKとか)、実質役に立たないのかも。Microsoft自身はMac用のMedia Playerの開発は中止し、後継としてFlip4Macを推しているとか。 Flip4Mac http //www.microsoft.com/japan/windows/windowsmedia/player/wmcomponents.mspx DRM(デジタル著作権管理)未対応。NHKのニュースとかYahooの映画の予告映像などは見られる。以下の設定が必要かも。あるいは、インストール後にマシン再起動をすればよかったのかもしれない。 [システム環境設定] [QuickTime] [詳細] [MIME設定]で、「ビデオ」の中でチェックが入っていない項目があるので適切にチェックを入れる。 名前 コメント
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PMSシステム構築ステップ JIPDECの発行する『JISQ15001 2006をベースにした個人情報保護マネジメントシステム実施のためのガイドライン』を参考にして、PMSシステム構築のステップの要点をまとめると以下のようになる。 ステップ１：個人情報保護方針を定め文書化する 社長は､個人情報の収集､利用､提供等に関する保護方針を定める。 個人情報保護方針に定めなければならないことは、 何のために個人情報保護活動を行うのか 個人情報保護のためにどのようなことをするのか 個人情報の取得、利用及び提供に関すること（目的外利用を行わないこと及びそのための措置を講じることを含む） 個人情報に関する法令、国が定める指針その他の規範の順守に関すること。 個人情報の漏えい、滅失又は毀損の防止及び是正に関すること 苦情及び相談への対応に関すること 個人情報保護マネジメントシステムの継続的改善に関すること 代表者の氏名 なお､社長は、この方針を文書化し、内外に公表する必要がある。社内にも周知徹底するとともに、一般公開はホームページに掲載したり、リーフレット等に印刷する等の措置を講じる必要がある。 ステップ２： PMS策定のための組織を作る 社長は、組織の役員及び従業者等で構成するプロジェクトチーム（以下、「PMS委員会」という。）を組織し、個人情報保護方針に基づいて個人情報取扱いのマネジメントシ ステム構築を行なう。また、社長は、各部門に対して、 PMS委員会への協力を指示する。 ステップ３： PMS策定の作業計画をたてる PMS委員会は、今後の作業スケジュールをたて、関係者に通知するとともに、協力を要請する。作業スケジュールは、以下のステップを考慮して立案する。 ステップ４：個人情報保護方針を組織内に周知する PMS委員会は、社長が定めた個人情報保護方針について、組織の全ての従業者に周知する。 周知に当たっては、個人情報を保護することの重要性、利点及び個人情報が漏えい等した場合に予想される結果等を説明し、理解させることも必要である。 ステップ５：個人情報を特定する PMS委員会は、関係者の協力を得て自社内で取扱っている個人情報を特定する。この作業の意味は、このマネジメントシステムにおいて保護の対象となるものを明確にすることである。 特定にあたっては、当該個人情報の利用目的、入手経路､社内での取扱経路(取扱部署)、保管(一時保管も含む)場所、保管形態（電子媒体、紙等)、保管期間、廃棄方法等について台帳などにまとめることが一般的である。 PMSはリスクマネジメントシステムの一種である。まず、リスクマネジメントの対象となるものを洗出し、明確にすることがシステム構築の出発点となる。 ステップ６：法令、国が定める指針その他の規範を特定する 事業者は、自身の個人情報の取扱いに関する法令、国が定める指針その他の関連規範の有無について確認する。 事業者の個人情報の取扱いは、当該事業に関連する法令や国が定める指針等に規定がある場合には、 JISQ15001（以下、「JIS」という｡）に優先して適用されなければならない。なお、その他の規範として考えられる、いわゆる業界ガイドライン等に関しては、これも ＪＩＳと併せて順守する必要があるが、ＪＩＳの要求事項のレベルよりも下回っている場合には、JISが優先される。 ステップ７：個人情報のリスクを認識し、分析し対策を検討する PMS委員会は、ステップ５により特定した個人情報について、その個人情報が自社に入ってから出て行くまで（いわゆる個人情報のライフサイクル）を明らかにし、そのライフサイクルの各局面（取得・入力、移送・送信、利用・加工、保管・バックアップ、消去・廃棄）ごとに、想定されるリスクを全て洗い出す。想定されるリスクには、個人情報への不正なアクセス、個人情報の紛失、破壊、改ざん及び漏えいなどだけでなく、ステップ６で明らかになった個人情報の取扱いに関する法令、国が定める指針及びその他の規範に対する違反や、想定される経済的な不利益及び社会的な信用の失墜、本人への影響などが含まれる。 ライフサイクルが同じものはパターン化してまとめれば良い。 なお、社内にある個人情報をいかに守るか、という観点からのみのリスクの認識、分析及び対策では足りないことに注意する必要がある。個人情報は、たとえば、取得や利用の局面において本人の同意が得られていないというリスクがあるが、これは情報資産の保護という観点からのみでは認識できないリスクである。このように、個人情報の保護においては、「守る」だけでなく適切な取扱いも求められる点に注意する必要がある。 洗い出して認識したリスクについては分析し、評価に応じた合理的な対策を検討することになる。なお、「合理的」という言葉の解釈が非常に曖昧なために、事業者においてどの程度のリスク対策が「合理的」と判断できるかという問題がある。 「合理的な リスク対策」とは、個人情報の取扱いに関するリスクが明確に認識されており、そのリスクに対するさまざまな予防措置を検討して、その中で当該事業者が取り得る最良の措置を講じることである。 したがって、Pマーク制度においても、合理的なリスク対策について、各事業者に共通な一律の基準を特に示していない。事業者の規模や事業内容に応じ、経済的に実行可能な範囲の対策を検討すれば良い。 「機械的なシステムを導入したいが、資金的な余裕がないから当面は人的な運用でカバーする」ということも、それは事業者の事情によるわけであるから、当然あり得る選択である。 “事業者が取り得る”とするのは、検討したさまざまな対策の中から、費用、構築の容易さ、運用の容易さ、効果等の観点から総合的に検討して事業者自身が最適と判断した対策が実効性等の面からも効果的と考えられるからである。 また、１つのリスクへの対策は、幾つかの対策を組合せることによって対応できるものが多いことから、技術的対策、物理的対策、人的管理的対策から多方面の検討が必要である。このような過程を経て作り上げたリスク対策は、十分に合理的である。 なお、リスクへの対策を講じたとしても全てのリスクが無くなる訳ではない。現状で可能な限りの対策を講じた上で､未対応部分については残存リスクとして把握し､管理する必要がある。残存リスクは認識していることが重要である。 それから、『ライフサイクルのどの局面でどのようなリスクを認識し、どのような対策を講じたのか』という関連付けを明確にしておく必要がある。 リスクは常に変動するものであり、定期的かつ必要に応じた随時の見直しが必要であるが、この関連付けが明確でなければ、メンテナンスができなくなるからである。 このステップ７が確実に実施されていれば、講じることとした対策をまとめる。規格で求めている内部規程などを作成する。 このステップ５～７は､リスクマネジメントシステムとしてのPMSの根幹である。ここが適正に実施されれば半分以上は構築されたようなものである。逆にここが不十分だと、後が適正に実施されても何にもならない。 ステップ８~１３は以下のとおりです。→ PMSシステム構築ステップ2 ステップ８：必要な資源を確保する PMS委員会は、ステップ７の実施により、 PMS構築のために必要な経営資源（ヒト、モノ、 カネ、情報）が判断できる。それに基づき、各部門及び階層における個人情報を保護するための体制の整備を計画し、社長に提出する。なお、資源を確保する段階で、計画の見直しが発生し、それがリスク対策にフィードバックされることもあり得る。社長は、体制の整備計画に基づき、経営資源を配分し任命する。同時に、運用の開始時期を定め全従業者に周知する。 ステップ９： PMSの内部規程を策定する ここではステップ８までの経過に基づき、実施すると決めたことを内部規程としてまとめる。 PMSは自社のマネジメントシステムであり、事業者の業種や規模や既存の他のシステムとの整合性があって実効性のある、身の丈に合ったものでなければならない。したがって、内部規程には定められた構成（雛型）は存在しない。内部規程ができてからそれに実体をあわせるのではなく、実体ができてからそれを内部規程化するのが順序である。内部規程は事業者にとって最も運用しやすい構成で作成すると良い。 PMSの実施にあたり、最低限、JIS規格の求める規定が必要である。全ての従業者が内部規程を順守して個人情報の保護を実現するためには、具体的な手順、手段等が詳細に規定されていなければならない。 個人情報を特定する手順に関する規定 法令、国が定める指針その他の規範の特定、参照及び維持に関する規定 個人情報に関するリスクの認識、分析及び対策の手順に関する規定 事業者の各部門及び階層における個人情報を保護するための権限及び責任に関する規定 緊急事態（個人情報が漏えい、滅失又はき損をした場合）への準備及び対応に関する規定 個人情報の取得、利用及び提供に関する規定 個人情報の適正管理に関する規定 本人からの開示等の求めへの対応に関する規定 教育に関する規定 個人情報保護マネジメントシステム文書の管理に関する規定 苦情及び相談への対応に関する規定 点検に関する規定 是正処置及び予防処置に関する規定 代表者による見直しに関する規定 内部規程の違反に関する罰則の規定 担当部署に依存する詳細な部分は、当該担当部署に協力要請して規定させることがPMSの実効性を高めるためには望ましい。 その際には、事前に担当部署に対して個人情報保護方針、基本規定を十分に説明し理解させておくことが必須である。 当該部署により規定された部分については、 PMS委員会が個人情報保護方針、基本規程との整合性を十分に確認し、不整合がある場合は担当部門の間で協議して改善していかなければならない。なお、担当部署を巻き込んだ詳細規程の作成方法を採ることによって、PMS策定の過程において、関係部門に個人情報保護方針、基本規程を周知することができるという効果も期待できる。 なお、詳細規程については、既存の規程（例えば、罰則を規定した就業規則等）を参照して適用することも可能である。また、上記以外にも当該事業者の実情に応じて必要な事項を規定することが望ましい。事業者が所属する業界団体等が定めた個人情報保護に関するガイドライン、及び事業を規定した業法等も参考にすることが必要である。 先にも述べたとおり、業法等の法令がある場合はJISに優先するため、規程に反映しておくことが求められる。 内部規程がJISの要求事項に反しないように適合性を持たせて運用する。その後の運用でも規定が適合性を保つように維持していかなければならない。 ステップ10： PMSを周知するための教育を実施する 教育に関する規定に定めた手順に従い、研修担当者が教育を実施する。研修担当者は、研修計画に基づき、PMS委員会の協力を得て研修を実施する。研修後は研修効果の確認を行うと共に研修記録を残し、次回以降の研修に反映する資料とする必要がある。 ステップ11： PMSの運用を開始する これまでのPMSシステム構築段階を経て、初めてPMSの運用が可能になる。 ステップ12： PMSの運用状況を点検し改善する 内部監査の責任者は、 PMS運用開始後一定期間を経過した時点で、個人情報保護の状況について点検し評価する。ここでの内部監査は、 PMS運用開始後に効果的な運用ができる体制及び PMSとなっているかについて確認するために実施する。監査責任者は、評価の結果を監査報告書に取りまとめ、社長に報告する。 PMS委員会は、内部監査の結果を受けて代表者から出された見直し指示に従い､ PMSの改善を実施する。必要な改善措置の後、ＰＭＳ文書に改善内容を反映し、また、改善の内容、改善日を改善履歴として記録する必要がある。 ステップ13： PMSの見直しを行う 経営者はマネジメントレビューを定められた手順に従い実施する。現状のPMSで適切であるかを検討し、必要に応じて改善を実施する。 以上がシステム構築・運用の13のステップである。プライバシーマークの認定申請においては､申請時にこのステップ１３まで実施していることが必要である。
https://w.atwiki.jp/pm-service/pages/33.html
シグマ電子コントロールボックスは こちら ステレオ基板は こちら PMS D-sub 25pin RGB21pin JAMMA56pin PMS-56E PMS D-sub 25pin 1 UP 14 SERVICE 2 DOWN 15 TEST 3 LEFT 16 TILT 4 RIGHT 17 COIN(SELECT) 5 SHOT 1 18 START 6 SHOT 2 19 SHOT 9 7 SHOT 3 20 SHOT 10 8 SHOT 4 (KICK) 21 AUDIO L(LINE) 9 SHOT 5 (KICK) 22 AUDIO R(LINE) 10 SHOT 6 (KICK) 23 +5V 11 SHOT 7 (JAMMA 4) 24 +12V 12 SHOT 8 (JAMMA 5) 25 GND 13 SYNC 232F-15 の配線色 01 黒 上 02 茶 下 03 赤 左 04 橙 右 05 黄 SHOT 1(JAMMA1) 06 緑 SHOT 2(JAMMA2) 07 青 SHOT 3(JAMMA3) 08 紫 SHOT 4(KICK4) 09 灰 SHOT 5(KICK5) 10 白 SHOT 6(KICK6) 11 桃 SHOT 7(JAMMA4) 12 水 SHOT 8(JAMMA5) 13 赤/黒 SYNC 14 茶/白 SERVICE 15 赤/白 TEST 16 橙/白 TILT 17 黄/黒 COIN(SELECT) 18 緑/白 START 19 青/白 SHOT 9 20 紫/白 SHOT 10 21 灰/黒 AUDIO L 22 黒/白 AUDIO R 23 桃/黒 +5V 24 橙/黒 +12V 25 緑/黒 GND フレーム GND RGB21pin 1 AUDIO LEFT IN 2 (AUDIO LEFT OUT) 3 AUDIO IN GND 4 (AUDIO OUT GND) 5 AUDIO RIGHT IN 6 (AUDIO RIGHT OUT) 7 SYNC IN GND 8 (SYNC OUT GND) 9 SYNC IN 10 (SYNC OUT) 11 AV CONTROL(+5V) 12 (Ym IN) 13 RED GND 14 (YS/YM GND) 15 RED 16 (YS IN) 17 GREEN GND 18 Blue GND 19 GREEN 20 BLUE 21 FRAME GND #ref error ：ご指定のファイルが見つかりません。ファイル名を確認して、再度指定してください。 (rgb21pin_male1.jpg) RGB15pin(2列) RGB15pin(3列) JAMMA56pin #ref error ：ご指定のファイルが見つかりません。ファイル名を確認して、再度指定してください。 (JAMMA56pin.jpg) GND 1 A GND GND 2 B GND +5V 3 C +5V +5V 4 D +5V -5V 5 E -5V +12V 6 F +12V 切り欠き 7 H 切り欠き COIN COUNTER 1 8 J COIN COUNTER 2 (COIN LOCKOUT) 9 K (COIN LOCKOUT) SPEAKER(+) 10 L SPEAKER(-) 11 M VIDEO RED 12 N VIDEO GREEN VIDEO BLUE 13 P VIDEO SYNC VIDEO GND 14 R SERVICE TEST 15 S TILT COIN 1 16 T COIN 2 1P START 17 U 2P START 1P UP 18 V 2P UP 1P DOWN 19 W 2P DOWN 1P LEFT 20 X 2P LEFT 1P RIGHT 21 Y 2P RIGHT 1P PUSH 1 22 Z 2P PUSH 1 1P PUSH 2 23 a 2P PUSH 2 1P PUSH 3 24 b 2P PUSH 3 1P PUSH 4 25 c 2P PUSH 4 1P PUSH 5 26 d 2P PUSH 5 GND 27 e GND GND 28 f GND PMS-56E #ref error ：ご指定のファイルが見つかりません。ファイル名を確認して、再度指定してください。 (pms-56e.jpg) GND 1 A GND GND 2 B GND +5V 3 C +5V +5V 4 D +5V -5V 5 E -5V +12V 6 F +12V 1P PUSH 5 7 H 2P PUSH 5 COIN COUNTER 1 8 J COIN COUNTER 2 1P PUSH 4 9 K 2P PUSH 4 SPEAKER L (+) 10 L SPEAKER L (-) SPEAKER R (+) 11 M SPEAKER R (-) VIDEO RED 12 N VIDEO GREEN VIDEO BLUE 13 P VIDEO SYNC VIDEO GND 14 R SERVICE TEST 15 S TILT COIN 1 16 T COIN 2 1P START 17 U 2P START 1P UP 18 V 2P UP 1P DOWN 19 W 2P DOWN 1P LEFT 20 X 2P LEFT 1P RIGHT 21 Y 2P RIGHT 1P PUSH 1 22 Z 2P PUSH 1 1P PUSH 2 23 a 2P PUSH 2 1P PUSH 3 24 b 2P PUSH 3 1P KICK 4 25 c 2P KICK 4 1P KICK 5 26 d 2P KICK 5 1P KICK 6 27 e 2P KICK 6 GND 28 f GND CPS1キック10pin 1 GND 2 GND 3 1P PUSH 4 (キック弱) 4 1P PUSH 5 (キック中) 5 1P PUSH 6 (キック強) 6 7 2P PUSH 4 (キック弱) 8 2P PUSH 5 (キック中) 9 2P PUSH 6 (キック強) 10 CPS2キック GND 1 2 GND 3 4 5 6 7 8 2P PUSH 6 (キック強) 9 10 11 12 13 14 1P PUSH 6 (キック強) 15 16 1P PUSH 5 (キック中) 17 18 1P PUSH 4 (キック弱) 19 20 2P PUSH 4 (キック弱) 21 22 2P PUSH 5 (キック中) 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 GND 33 34 GND 搭載コネクタ DF1B-34DP-2.5DS 対応コネクタ DF1B-34DS-2.5RC コンタクトピン DF1B-2022SC アストロ スピーカ4pin コンパネ12pin コンパネ10pin コンパネ2pin 分離部AC電源3pin 分離部アース3pin [PMS]NH 2pin [PMS]NH 3pin [PMS]NH 4pin [PMS]NH 5pin [PMS]NH 8pin [PMS]NH 10pin [PMS]NH 12pin [PMS]1625 6pin [PMS]1625 9pin [PMS]1625 12pin [PMS]SEGA 10pin
https://w.atwiki.jp/foobar2000/pages/21.html
※このページから左上の編集→コピーして新規ページの作成を選ぶと楽です 目次 このComponentは何？ 何のために使うの？ 入手先・導入 基本的な使い方 このComponentは何？ 具体的な説明 何のために使うの？ 具体的な使用目的 入手先・導入 リンク先(リンク先の言語※一応)：URL hogehoge.dll → Componentsフォルダ 基本的な使い方 メジャーと思われる使い方を。 各自の判断にお任せします 他にできることなどについてもっと見る サンプルなど
https://w.atwiki.jp/daphne/pages/243.html
メディアとは情報媒体のことです。 LDゲームはLDをはじめ、時代に合わせてFD・VHD・CED・CD・DVD・HD DVD・Blu-ray Discなど各種メディアに登場しています。
https://w.atwiki.jp/vipsimplify/
vip DE Simplify Media@wikiへようこそ ここはiTunesなどの音楽を共有するSimplify Mediaのwikiページです。 いままでの「垂れ流し」とは一風変わった新しい音楽の共有をあなたに。 Simplify Mediaとは？ iTunes/Winamp/Windows Media Playerなどのライブラリの音楽を、30人までの許可したユーザ同士でストリーミング再生することができるフリーソフトです(iPhone, iPod Touchは有償)。 登録すれば誰でも使えます。 合法・非合法については諸説があります。開発元ではこう言っています。自己責任で利用しましょう。 テンプレ1 ★Simplify Mediaの概要 登録した人の持っている曲を共有して、iTunesなどで聴くことのできるソフトです。 これまでのソフトと違って、自分の持っている曲を聴くように、好きな曲をリストから選んで聴くことができます。 iTunesやWinAmpの特定のプレイリストを選んで共有する機能もあります。ただし、曲の保存はできません。 Win版、Mac版、Linux版、iPhone/iPodTouch版があります。(iPhone/iPodTouch版は「Simplify Music 2.0」という名前で有料350円） 2009年5月6日現在の最新版はver.2.5.0.1555で、以下のテンプレもそれに準拠したものになります。 なお、スレではiTunesを使っている人が多いようです。 ★やり方 ①http //simplifymedia.com/ からソフトをダウンロードする ②説明にしたがってインストールする Screen Nameは相手を登録する/登録してもらう際に教えるもの。 またComputer Nameも相手側に表示されるので注意。 ※ファイルが沢山（10000曲以上？）ある人や、登録人数の多い人はCPU使用率が一気に上がる。 （オプションから特定のフォルダやプレイリストだけを共有することもできる） ③音楽を共有するには、「Invite」をクリックして他の人のScreen Nameを入力するか、 自分のScreen Nameをスレッドに晒す（名前欄に書くと良い） 晒す際のテンプレは 2あたりにあるはず。 ★wiki http //www42.atwiki.jp/vipsimplify/ ★Screen Nameまとめリスト http //id32.fm-p.jp/320/mmmmmime/ 本スレhttp //mamono.2ch.net/test/read.cgi/mdis/1240490726/ テンプレ2 ★スレッドにScreen Nameを晒す際のテンプレ 【Screen Name】 【主な所有アーティスト】 【推薦CD】 【ジャンル】 ★FAQ iTunesで「共有」が表示されない →iTunesの設定で「共有」→「共有ライブラリを探す」にチェックを入れる。 特定のプレイリストだけ共有したい→オプションの「Music Sharing」→「Sharing Type」で2～4個目のどれかにチェックを入れる。 1個目「何も共有しない」や5個目「フォルダ」にしていると、プレイリストの共有はできない。 相手が聴いている曲を知りたい→メイン画面の「Messages」をクリック。 Inviteできない→共有できる人数は30人まで。ユーザ名を右クリック→「Delete」か、 オプションの「Delete Users」で消したいユーザにチェックを入れて「Apply」 自分の曲名が文字化けしている→iTunesの場合、曲を右クリック→ID3タグを変換→タグバージョンをv2.3にしてOK→iTunesを再起動。 ただしこれで直らない場合もあるらしい。 相手のプレイリストを見たい→iTunesの場合、「共有」→相手の名前をクリック→プレイリストがある場合、 名前の左に「▼」が表示されるのでそれをクリック。 現行スレ 【Simplify Media】iTunesで音楽共有【ｽﾄﾘｰﾐﾝｸﾞ】 in 音楽配信板 避難所 【Simplify Media】iTunesで音楽共有【ｽﾄﾘｰﾐﾝｸﾞ】 in パー速板 アクセス数(2009/04/20～) -
https://w.atwiki.jp/soyjoynice/pages/62.html
ピクセル指定の時は http //www38.atwiki.jp/soyjoynice/pages/56.html で説明した感じで書けばいい。 デバイスの向きで指定したいときは link href="styleA.css" rel="stylesheet" type="text/css" media="only screen and (orientation portrait)" link href="styleB.css" rel="stylesheet" type="text/css" media="only screen and (orientation landscape)" と書けばOK。 言うまでもなく portrait = タテ landscape = ヨコ ね。 （orientationとか微妙にObjCを彷彿とさせるよね） （つーかもう色々ネイティブと同じでいいよ） * * * 参考： http //nonakaryuichi.me/memo/media-queries/
https://w.atwiki.jp/rulersofnationswiki/pages/40.html
Legislation [] Determine the level of freedom of information [情報の自由の水準を決定]Freedom of expression [表現の自由] State pressures and influence [国家の圧力と影響力] Inforemation controlled and censored [情報統制と検閲] Under State control, propaganda [国家主導のプロパガンダ] Determine the degree of privatization for TV channels [テレビチャンネルの民営化の水準を決定]All channels private [全チャンネル民営放送のみ] Mixed public/private system [国営放送と民営放送の混合] All channels public [全チャンネル国営放送のみ]